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3 LINHAS DE DEFESAS

A CARBON Consultivo oferece treinamentos e cursos personalizados que engajam e dão resultado. Somos  uma empresa de treinamentos empresariais com foco no desenvolvimento de pessoas. Através de cursos abertos, cursos in company ou projetos.
Treinamento das 3 Linhas de Defesas
      Visão Prática
Objetivo
O Projeto visa a Aplicação da metodologia das Três Linhas de Defesa com teoria e exercícios práticos relacionados a riscos e controles que agregam habilidades e competências ao profissional.
Público alvo
Auditores Internos, analistas, Coordenadores, Gerentes, Diretores de Auditoria, Controles Internos, Gestão de Riscos e Executivos.
Vantagens
Este projeto busca garantir que os processos, controles, aspectos tributários, trabalhistas e contábeis funcionem como um conjunto de ferramentas, gerem dados confiáveis e auxiliem a administração na condução dos negócios, abrangendo aspectos como:
  • Fortalecimento dos controles internos por meio de análises e sugestões de aprimoramento;
  • Qualidade de informações para tomada de decisão gerencial;
  • Segurança dos sistemas informatizados e segregação de função;
  • Estruturação da empresa para mensuração de patrimônio e captação de investimentos;
  • Mensuração do nível de exposição aos riscos inerentes às atividades operacionais.
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Programa do Curso:

Capitulo I – Conceitos Principais

  • O Estatuto de Auditoria Interna;

  • Código de Ética;

  • As Normas da Profissão;

  • O Mercado de Trabalho no Brasil;

  • Definição de Auditoria Interna;

  • Funções da Auditoria Interna nas Organizações;

  • Tipos de Auditoria Interna;

  • Ambiente de Tecnologia da Informação e seu papel nas Organizações;

  • Certificações da Profissão de Auditoria.

Capitulo II – Definição e Conceito de Riscos

  • Visão esperada dos Auditores e das Organizações;

  • Mudança nos Paradigmas de Atuação;

  • Paradigma de Atuação;

  • Foco dos Auditores e Profissionais;

  • Maneiras de Enfrentar os Riscos.

Capitulo III – Controle

  • Definição;

  • NBR 31000;

  • O COSO;

  • Modelo COSO;

  • Estrutura do COSO;

  • Novo Modelo do COSO.

Capitulo IV – Responsabilidades sobre os Controles

  • Alta Administração, áreas de negócios (gerências), controles internos, compliance, gestão de riscos e Auditoria Interna.

 

Capitulo V – Como utilizar o COSO nas Três Linhas de Defesa

  • Ambiente de controle;

  • Avaliação de riscos;

  • Atividade de controle;

  • Informação e comunicação;

  • Monitoramento ou Supervisão.

Capitulo VI – O modelo de Três Linhas de Defesa

  • Conceito e características de cada linha.

  • Fatores críticos de sucesso para implantação;

Capitulo VII – Habilidades, Competências e Perfil do profissional

  • Competências e perfil necessários para o adequado desempenho das atividades exercidas pelos profissionais que atuam no modelo de Três Linhas de Defesa.

Capitulo VIII – Definição do Papel e Responsabilidades de cada uma das Três Linhas de Defesa

  • Coordenação;

  • Detalhamento e responsabilidades de cada linha.

Capitulo IX – Elaboração de Exercícios e Casos práticos em sala de aula

  • Interatividade e participação do empregando a metodologia das Três Linhas de Defesa, bem como utilização da criatividade e experiência, individual ou em grupo.

Metodologia:

Utilizamos uma metodologia moderna e acessível, que proporciona interação e a troca de experiências entre os alunos e profissionais durante cada tópico ou módulo apresentado. Através da interatividade é possível obtermos uma conexão e sinergia entre os participantes com suas experiências e reflexões para um aprendizado mais assertivo.

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